近年来，湘西州公共资源交易中心认真落实省、州工作部署，积极适应新发展形势，坚持“制度+科技+管理”一体推进，形成“事前防、事中管、事后治”全程工作机制，有效深化工程建设项目招标投标突出问题专项整治，进一步优化公共资源交易领域营商环境。

建立健全制度，筑牢“事前防”基础。湘西州交易中心印发了《湘西州公共资源交易中心工作人员服务行为负面清单》等10余项制度，建立廉政风险“月动态清零”和“年回头看”机制，动态排查消除廉政风险点。开展走流程活动，针对发现的交易廉政风险薄弱点，出台《湘西自治州公共资源交易保证金管理办法》等20余项管理制度，优化交易环节12处，让各类交易行为在法治的框架下进行。同时围绕去人工化、去人为化、去权力化目标，出台《评标现场管理制度》，全面推行开标不见面、评标不见面、专家名单全程不见面、专家发薪不见面、专家抽取不见面、参与不见面，实现专家、代理、监督、见证全面物理隔离。

突出科技赋能，创新“事中管”机制。积极推进交易全类别全流程电子化，已建成30余个交易及业务系统。今年3月，政府分散采购系统上线并开展交易。全面推行数字见证，有效减少线下交易各方相互勾连的隐患，消除围标串标风险。同时坚持“应异尽异”，推进远程异地评标常态化，实行远程异地评标“三随机、五不知、六自动”。推进监测预警智慧化，在全省率先成立大数据科，自主研发“阳雀”大数据监测预警平台，实时动态监测各类交易全过程，发现异常即时预警，即时生成《预警分析报告》，并联合监督部门现场快速处理。

强化协同监管，提供“事后治”保障。克服人员少、时间紧的困难，集中攻坚克难，圆满完成了2017-2021年专项整治项目数据上报工作，涉及1672个项目标段，近20万条数据，为工程整治大数据分析提供了依据。通过问题线索主动报告、现场处理，做好档案查询服务等，配合执法执纪部门查处有关围标串标案件。2022年以来，共通报32家中介代理机构43项不规范行为，联合州公管办、州财政局处理190人次，及时公开曝光11家企业及89人次个人失信行为信息。